Menschen

Gerade, wenn es schwierig wird, braucht man verlässliche Partner, die verstehen, worum es geht und wie man helfen kann. Die eigene Unternehmensnachfolge adäquat zu gestalten, Krisen frühzeitig zu erkennen und darauf richtig zu reagieren. Lösungen zu finden, wenn die Situation schon fast aus dem Ruder gelaufen ist. All dies beinhaltet extrem anspruchsvolle Aufgaben, bei denen ich mit meiner persönlichen und fachlichen Erfahrung helfen will - nachhaltig und als Begleiter, nicht nur für den Moment. 

Tätigkeitsfelder

Strategische Grundausrichtung →
Unternehmensführung – Beirat – Gesellschafterkreis →
Generationswechsel und Nachfolge →
Krisenkommunikation →
Strukturwandel und Veränderungsprozesse →